Формирование управленческой команды менеджеров курсовая работа
Содержание
Введение 3
- Глава 1. Формирование команды 5
- Глава 2. Потребность в формировании команды менеджеров 16
- Глава 3. Роль ценностных ориентаций в процессе формирования управленческой команды 23
- Глава 4. Формирование управленческой команды на примере ЗАО «Дом» 30
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Сегодня лидируют те компании, которые быстро осваивают новые технологии, нанимают самых квалифицированных и гибких специалистов, обладающих современными знаниями, навыками сотрудничества и эффективного делового взаимодействия.
Бизнес делается людьми: каковы люди, таков и бизнес. Привлечь к себе талантливых соисполнителей, сделать так, что они буду эффективно и с воодушевлением работать на фирму – это и есть задача номер один сегодня. Поэтому, не стоит недооценивать работу кадровой службы, именно она является сегодня ключевым фактором успеха.
Формирование команды и эффективная работа в группе, особенно управленческой являются важным шагом на пути к успеху управления персоналом. Приемы командообразования хорошо известны – это коллегиальное управление, разделение ответственности, доверие и совместное переживание ярких эмоций. Способы сплочения и оценки эффективности деятельность команды отрабатываются на практике.
Цель нашей работы – изучить формирование управленческой команды менеджеров. В соответствии с целью автором были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть формирование команды в целом;
- определить роль менеджеров в коллективе;
- рассмотреть влияние ценностных ориентаций в процессе формирования управленческой команды;
- дать характеристику формирования командного духа среди управленческого коллектива и среди сотрудников на примере ЗАО «Дом».
