Организационные структуры управления, их достоинства и недостатки дипломная работа
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Сущность и основные виды организационных структур управления 5
- 1.1. Понятие организационной структуры управления предприятием 5
- 1.2. Основные виды структур управления 11
- 1.3. Адаптивные структуры управления 20
Глава 2. Анализ организационной структуры в ООО «Эдем» 30
- 2.1. Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности 30
- 2.2. Совершенствования организационной структуры предприятия 46
- 2.3. Директ-костинг 50
Заключение 53
Список использованных источников и литературы 59
Приложения 62
Актуальность рассматриваемой работы заключается в том, что без грамотной организационной структуры предприятия ни одно его подразделение не может либо вообще функционировать, либо функционировать, не давая полной отдачи от производства.
В специальной литературе широко представлены труды зарубежных и отечественных ученых, посвятивших свои работы различным аспектам рассматриваемой проблемы. Это работы И. Ансоффа, Д. Бодди, Дж. Л. Гибсона, П. Друкера, Д. Пью, С. Робинса, Р. Холла, В. И. Белоусова, Д. М. Гвишиани, Л. И. Евенко, А. С. Казарновского, Б. З. Мильнера, З. П. Румянцевой, В. М. Семенова, В. С. Соловьева, Л. Д. Хацкевича и др.
Объект исследования – действующее предприятие ООО «Эдем». Предметом исследования являются теоретические и методические аспекты формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Целью данной дипломной работы является изучение организационных структур управления, их достоинства и недостатки. Для достижения указанной цели в дипломной работе были поставлены следующие задачи:
- Определить содержание понятия организационной структуры управления предприятием;
- Представить классификация организационных структур управления предприятием;
- Рассмотреть этапы формирования организационной структуры управления;
- Рассмотреть факторы, определяющие выбор типа организационных структур.
Научная новизна состоит в комплексном исследовании теоретических и практических проблем формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Практическая значимость заключается в разработке проекта совершенствования организационной структуры предприятия.
Теоретическую основу дипломной работы составляют труды зарубежных и отечественных ученых, таких как: Виханский О.С., Наумов А.И.., Герчикова И. Н., Дафт Р. Л., Кнорринг В. И., Мюллер А. П., Одинцов А. А., Шеметов П. В. И др.
Методологическая база дипломной работы: в работе применялись общенаучные методы: аналитический, системный анализ, экономико-статистические методы.
Структура работы: данная дипломная работа состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения, списка литературы и приложений.
