Кадровая работа в муниципальных органах реферат
Содержание
Введение 3
- Государственная кадровая политика 4
- Кадровые технологии как средство реализации кадровой работы в муниципальных органах 6
- Развитие персонала 10
Заключение 13
Список используемой литературы 14
Сегодня муниципальные образования нуждаются в управленческих кадрах нового стиля мышления, владеющих не только необходимыми знаниями, но и навыками, умениями, необходимыми для выработки стратегии развития территории, социальных управленческих технологий, разбирающихся в проблемах государственного и муниципального управления, особенностях рыночной экономики и т.д. Все это настоятельно требует создания системы управления профессиональным образованием, повышением квалификации и переподготовкой муниципальных кадров.
Таким образом, в данной работе автор рассмотрит кадровую работу в муниципальных органах.
В нашей работе, мы рассмотрели кадровые технологии как средства реализации кадровой работы в муниципальных органах государственной власти, с помощью таких форм и методов как:
1) обеспечение получения всесторонней достоверной персональной информации о человеке;
2) обеспечения требуемых для организации количественных и качественных характеристик состава персонала. Это метод отбора, формирования резерва, кадрового планирования, профессионального развития;
3) формы реализации кадровой политики, позволяющие получить высокие результаты деятельности каждого специалиста и совокупный эффект от согласованных действий всего персонала.
В упрощенном виде направлениями кадровой работы будут:
- формирование системы управления персоналом и ее стратегии;
- планирование кадровой работы, найм, отбор и прием кадров;
- деловая оценка, профориентация и адаптация персонала;
- обучение, управление карьерой и продвижением кадров и др.
Кадровые технологии позволяют руководителям, кадровым службам в процессе кадровой работы и на основе информации о состоянии кадровых процессов и кадровых отношений в организации, предпринимать необходимые действия по отношению к персоналу.
